

车间有很多零配件无法管控,且仓库人员领料登记没有严格管控;每一台机械需要用到几百种大小零件,对仓库人员要求很高必须要对产品熟悉。
2.生产进度不可控
库存管理存在漏洞,有的时候因为一些细小零件缺失导致整单交期延误。
3.超期应收款管理被动
客户超期应收款都靠表格统计,需要在到期时间内对超期未付款客户进行锁机处理。

2.通过系统的MRP运算,合理规划生产周期、采购周期并按指令执行,对通用常用螺丝等细小零件设置安全库存管控。
3.通过系统设置客户结算日期及超期提前提醒,让对应业务及管理人员提前告知客户并回收款项。
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