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【管家婆工贸版软件】制造企业如何科学解决计时工资管理问题?

【管家婆工贸版软件】制造企业如何科学解决计时工资管理问题?

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在生产制造业、服务业等行业中,为了提高员工的工作积极性,更好地配置企业资源,管理者往往会通过不同的工资计算方式来关联员工的工作成果,如工作时间、生产数量、服务量等等。常见的方式有计时工资和计件工资两种。

生产型企业通常以计件工资管理居多,但也有小部分企业仍在用计时工资的方式来管理生产过程。在调研中,我们发现,虽然这部分企业一直在沿用计时工资管理模式,但是在过程中却存在着以下3种情况的管理争议:

 

情况1:给每个不同产品确定一个标准工时,然后再按数量算出生产工时,进而生成计时工资。在这种情况下,计时工资管理的实质其实是和计件工资一样的:确定每个产品的标准工时,就等同于确定计件单价。

情况2:通过记录工人的上班时间和下班时间,按时间来付工资。这种计时工资方式的实质就是考勤管理,跟生产过程的管理没有关联。

情况3:通过记录每个产品的开工时间和结束时间来进行计时工资管理。这种方式虽然在理论上是科学的,但是对于大部分的生产企业来说并不具备可操作性。因为,在车间管理的过程中,报工延迟是非常常见的现象之一,且可控性差,因为它不符合生产车间“效率优先”的原则。

 

制造企业该如何科学地解决计时工资管理问题?很多管理者陷入了徘徊。但其实,在生产过程的管理中,计时工资管理算得上是一个“伪命题”。它可以通过一定条件的转化,替代为计件工资管理方式,进而摆脱以上几点争议。

作为制造企业数字化管理升级的好帮手,管家婆工贸PRO平台不仅能够通过自定义字段、辅助单位计算、工资管理、移动交接等方式帮助企业完成以上3种情况下的计时工资管理,也能为制造企业提供便捷、灵活、智能的计件工资管理方式。

 

在管家婆工贸PRO平台中,企业财务人员可以运用计件数量和单位工资+其他费用来针对不同的车间及工种自动计算工人工资,并支持一键导入财务工资发放表。不仅大大降低了财务统计与核算难度,也有效提升了车间计件工资管理的效率及准确性。

服务热线:151 9008 1222(微信同号)

 

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